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    4月10日，省交通運(yùn)輸廳副廳長石華雄調(diào)研路橋投資公司臨康廣項目、蘭永臨項目，公司董事長及各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    石華雄深入工程建設(shè)現(xiàn)場，查看項目進(jìn)展情況，聽取了公司主要負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人關(guān)于在建項目近期工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報，詳細(xì)了解項目紅線內(nèi)征地、土地報件、資金到位等工作推進(jìn)情況，當(dāng)場協(xié)調(diào)地方政府協(xié)助解決項目建設(shè)遇到的征地拆遷等方面的困難，對公司承建的省內(nèi)高速公路項目建設(shè)取得的成就給予充分肯定。
    石華雄強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高政治站位，準(zhǔn)確把握國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的方向，順應(yīng)變化，秉承合作共贏思路，面對因政策調(diào)整帶來的短期影響，各方要堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇。二是要以“三抓三促”行動為契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搶抓有利施工條件，不等不靠，克服困難，加快相關(guān)土地手續(xù)辦理等工作，在建項目盡早形成大干局面，高質(zhì)量推進(jìn)項目各項建設(shè)工作。三是要牢固樹立新發(fā)展理念，在建設(shè)之初就要樹樣板、抓典型，嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，明確目標(biāo)管理任務(wù)，細(xì)化考核驗收辦法，不斷提高工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。四是要狠抓安全管理，切實履行好各單位第一責(zé)任人職責(zé)，以嚴(yán)的工作總基調(diào)深入開展治本攻堅三年行動，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定。 

                       （路橋投資公司  祁賢供稿）