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4月5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長石培榮赴永靖調(diào)研蘭永臨和永積高速公路項(xiàng)目并召開座談會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫進(jìn)玲、董事會秘書楊永明，集團(tuán)相關(guān)部門、路橋投資公司負(fù)責(zé)人及蘭永臨、永積項(xiàng)目全體職工參加座談。

會上，路橋投資公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2023年度基層黨的建設(shè)、公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、國有企業(yè)治理、當(dāng)前面臨的問題及近期工作規(guī)劃等，蘭永臨、永積和臨大項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人先后做了交流發(fā)言。石培榮詳細(xì)了解了基層黨建、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)和風(fēng)險控制等各方面的情況，對路橋投資公司做出的貢獻(xiàn)給予了肯定。

石培榮要求，路橋投資公司和各項(xiàng)目辦要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)；要進(jìn)一步提高管理效率，加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用足用好用活各項(xiàng)利好政策，做好示范引領(lǐng)，為后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)作提供一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動集團(tuán)公司項(xiàng)目健康可持續(xù)發(fā)展。

石培榮強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，要以“三抓三促”為契機(jī)，扛牢壓實(shí)黨建工作責(zé)任，時刻把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)緊密結(jié)合，同謀劃、同部署、同落實(shí)，一體化推進(jìn)黨建目標(biāo)考核、黨建責(zé)任落實(shí)和黨建成果轉(zhuǎn)化。二要注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出實(shí)績“選”，樹立“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、業(yè)績?yōu)橄取钡倪x人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以事為上、以事?lián)袢?，大力選拔重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)面前敢于扛重任、 打硬仗、專業(yè)能力過硬的干部，切實(shí)讓有為者有位、能干者能上、 優(yōu)秀者優(yōu)先。三要切實(shí)做好各項(xiàng)風(fēng)險防范工作，履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)安全責(zé)任事故；四要加強(qiáng)政企聯(lián)動，緊密配合，換位思考，妥善處理好在項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；五要咬定全年工作任務(wù)不放松，多措并舉加快固定資產(chǎn)投資力度，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)；六要不斷健全完善聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制和“六位一體”大監(jiān)督格局，推動實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)管、內(nèi)控管理、 風(fēng)險防控和紀(jì)檢監(jiān)督有機(jī)融合，更加充分地釋放監(jiān)督效能。以上 級決策部署、制度法規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，圍繞“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦工程項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng) 域，綜合實(shí)施專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理、專項(xiàng)督導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。。

 （路橋投資公司 供稿）