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3月3日上午，永積項目公司組織召開永積項目2023年第一季度生產(chǎn)調(diào)度會，項目公司全體工作人員及各參建單位主要管理人員參加了會議。

會上各參建單位逐一匯報了近期工作進(jìn)展及下一步工作計劃。同時，項目公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人對存在問題進(jìn)行了通報，并對下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

會議要求，各參建單位要提高政治站位，清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，搶抓有利建設(shè)期，嚴(yán)格落實質(zhì)量、安全、進(jìn)度、征遷協(xié)調(diào)等各項工作要求。一是認(rèn)真研判分析，熟悉永積項目建設(shè)特點(diǎn)及難點(diǎn)，攻堅克難，有針對性的制定各施工專項技術(shù)方案、環(huán)水保措施及施工便道的修建；二是積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，主動配合完成征地拆遷工作，確保項目建設(shè)用地取得實質(zhì)性進(jìn)展；三是提升項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加大人員及設(shè)備投入，按要求時間節(jié)點(diǎn)加快完成臨建建設(shè)任務(wù)；四是進(jìn)一步提高公文規(guī)范性，加強(qiáng)項目建設(shè)宣傳力度，樹立項目建設(shè)新形象；五是高度重視項目廉政建設(shè)及農(nóng)民工工資支付管理，有效減少項目各類信訪問題的發(fā)生。

會議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，緊緊圍繞項目總體任務(wù)，嚴(yán)抓細(xì)管，倒排工期，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。會后召開了永積項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

                  （永積項目公司  胡景云供稿）