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6月17日，路橋投資公司組織召開了S36臨康廣高速公路土建工程施工、監(jiān)理和檢測單位第一次法定代表人見面會。路投公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目辦及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各中標(biāo)單位法人代表及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會上臨康廣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人介紹了目前項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目建設(shè)存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)，公司總經(jīng)理分別從合同管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計變更、協(xié)同發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察等七方面提出了管理目標(biāo)和要求，各參建單位針對上述要求，踴躍表態(tài)發(fā)言，表示將信守承諾、嚴(yán)格履約、精心組織、服從管理，迅速進(jìn)場、爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭掀起施工建設(shè)高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成臨康廣公路建設(shè)任務(wù)。

公司董事長對各參建單位的表態(tài)發(fā)言表示肯定和認(rèn)可，對項(xiàng)目總體做出進(jìn)一步安排部署，強(qiáng)調(diào)各單位要貫徹集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，秉承路橋投資公司“優(yōu)質(zhì)高效、建設(shè)精品工程”的建設(shè)理念，主要從以下六個方面做好臨康廣公路建設(shè)工作：一是各中標(biāo)單位要高度重視，擺正自己的位置，服從項(xiàng)目辦管理，本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，與項(xiàng)目辦同心協(xié)力做好項(xiàng)目建設(shè)；二是會后各單位要立即傳達(dá)會議精神，科學(xué)策劃、詳細(xì)部署、快速行動、跑步進(jìn)場，迅速投身到項(xiàng)目建設(shè)中，派駐能力強(qiáng)、技術(shù)好、品質(zhì)優(yōu)的項(xiàng)目參建人員進(jìn)場，組建高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)，盡快完成其他主要人員、機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測設(shè)備履約，加快完成項(xiàng)目駐地建設(shè)，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目年度投資；三是按照招標(biāo)文件要求，理清思路，結(jié)合項(xiàng)目屬地實(shí)際情況，明確項(xiàng)目當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)落實(shí)，把建設(shè)品質(zhì)工程的要求作為質(zhì)量提升的重要措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和新標(biāo)準(zhǔn)，全面提高項(xiàng)目品質(zhì)建設(shè)；四是重視安全生產(chǎn)，落實(shí)施工企業(yè)安全主體責(zé)任，認(rèn)真研判安全形勢，客觀評價安全風(fēng)險，及時消除安全隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故；五是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，履行廉政合同，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等行為，做好廉潔監(jiān)督和配合檢查工作，全力維護(hù)好臨康廣項(xiàng)目廉潔氛圍；六是公司各部門和項(xiàng)目辦科室要積極配合中標(biāo)單位進(jìn)場工作，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，共同創(chuàng)造臨康廣項(xiàng)目建設(shè)的良好開局。

（路橋投資公司 陳琛供稿）