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       “請問我們這么做是否違規(guī)？”“我們這么做是違紀(jì)的嗎？”“我們在經(jīng)營管理活動中需要注意哪些事項？”省公航旅集團的干部職工經(jīng)常會向集團紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室的同志咨詢這些問題。
       針對干部職工對黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度認識模糊，使得容易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的情況，近日，集團紀(jì)委在梳理、匯總、提煉黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)中有關(guān)經(jīng)營管理行為禁止性規(guī)定的基礎(chǔ)上，以負面清單的形式，制定出臺了《省公航旅集團經(jīng)營管理人員“二十不準(zhǔn)”規(guī)定》（試行）。
       《規(guī)定》明確不準(zhǔn)越權(quán)決策、個人決定、違法違規(guī)決策重大事項；不準(zhǔn)未經(jīng)盡調(diào)、不經(jīng)論證、盲目決策上馬投資項目；不準(zhǔn)未經(jīng)醞釀、不經(jīng)考察、違反程序選拔任用干部；不準(zhǔn)未經(jīng)決策、不經(jīng)審簽、擅自決定大額資金使用；不準(zhǔn)未經(jīng)評審、不經(jīng)會簽、越過法審簽訂重大合同；不準(zhǔn)虛報產(chǎn)值、空轉(zhuǎn)貿(mào)易、夸大業(yè)績財務(wù)會計造假；不準(zhǔn)應(yīng)招不招、肢解發(fā)包、違規(guī)發(fā)包承包建設(shè)項目；不準(zhǔn)超計超付、違規(guī)變更、插手建設(shè)項目分包采購；不準(zhǔn)兼職取酬、因人設(shè)崗、吃空餉搞特殊違規(guī)進人；不準(zhǔn)突破預(yù)算、謊報指標(biāo)、不計盈虧發(fā)放薪酬福利；不準(zhǔn)超標(biāo)接待、違規(guī)吃喝、違反中央八項規(guī)定精神；不準(zhǔn)有章不循、有約不守、背信棄義損害企業(yè)形象；不準(zhǔn)違規(guī)借貸、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁債務(wù)；不準(zhǔn)低價折股、違規(guī)分紅、隱匿套取私分國有資產(chǎn)；不準(zhǔn)貪污受賄、挪用公款、徇私舞弊損害企業(yè)利益；不準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易、靠企吃企、利用內(nèi)幕信息謀取私利；不準(zhǔn)低賣高買、設(shè)租尋租、通過關(guān)聯(lián)交易利益輸送；不準(zhǔn)虛列套支、同業(yè)經(jīng)營、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)；不準(zhǔn)在位不謀、尸位素餐、失職失責(zé)造成國資流失；不準(zhǔn)弄虛作假、對抗調(diào)查、隱瞞包庇違紀(jì)違法行為。
      《規(guī)定》涉及企業(yè)經(jīng)營管理中常見的60余種違規(guī)、違紀(jì)和違法行為，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、勞動人事、合同管理、股權(quán)管理、財務(wù)管理、物資采購等8個方面和經(jīng)營業(yè)績統(tǒng)計、項目計量支付、設(shè)計變更、薪酬發(fā)放、差旅費報銷等30個風(fēng)險點，劍指靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等5類突出問題，為企業(yè)經(jīng)營管理人員明明白白地劃出了紀(jì)法紅線。  
       “‘二十不準(zhǔn)’的試行，并不是要困住大家的手腳，而是重在提醒各級經(jīng)營管理人員遵紀(jì)守法、干凈干事。我們持續(xù)緊盯負面清單所列以及企業(yè)易發(fā)多發(fā)的‘常見病’，從嚴(yán)從重查處侵害企業(yè)利益、以權(quán)謀私的害群之馬。”省公航旅集團公司紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室主要負責(zé)人表示。（供稿 張兵生 編輯 毛玉煜）